让基层百姓乐享高品质医疗山西省人民医

神经外科成功开展首例显微镜下镰旁脑膜瘤切除手术;血液透析室成功开展首例血液透析过滤治疗;普外科成功完成首例腹腔镜辅助直肠癌根治术;日平均门诊人次,同比增长60.5%;日平均住院人次,同比增长33%;日平均手术7.8台次,同比增长44.2%……

一台台成功完成的首例手术,一组组真实的数据,医院医院托管后,短短9个多月内发生的巨大变化:医疗服务能力得到快速的提升,患者满意度大大增加。

面对这种变化,医院院长刘俊说:“河津自古就有鲤鱼跃龙门的故事,医院现在可以说正处在鲤跃龙门的过程,托管成功了,我们就跃过龙门成‘龙’了!”

A让新建的医疗大楼具备更高的医疗水平

“没有全民健康,就没有全面小康。”年下半年,河津市投资2.6亿元新建的医院新院即将投入使用。医院的大楼起来了,医疗服务水平却跟不上的情况出现,河津市委、市政府未雨绸缪,抓住运城市作为全国医疗改革试点的机会,经过慎重考虑,决定采取托管这一医改新模式,让医院不仅有漂亮的新大楼,还要有高水平的医疗服务。

年9月,经多次考察、协商,河津市委、市医院达成托管协议,医院管理医院,医院医院的牌子。托管实行所有权和经营权分离,建立法人治理结构,使该院的管理模式实现了重大突破。当月,医院医学博士、硕士研究生导师,主任医师刘俊担任医院院长。

“这种托管模式,在运城市是首次尝试。所谓托管,就是医院安排管理骨干,结合医院的实际情况进行改造和升级,通过着重输出医疗技术和管理方式,提高医院的软实力和服务能力,提升县级医疗机构现有水平,医院标准。”刘俊一语道破托管的真谛。

托管9个多月来,医院医院进行对接,确定了团队对团队、科室对科室的帮扶方案。从年1月份开始,医院每周派医疗专家,通过门诊、讲座、查房、手术等方式进行帮扶指导,促进了医院医疗服务能力和管理水平的迅速提升。

“托管以后,我院共开展新技术18项。诊疗技术有了新的突破,如:普外科开展的标准胆囊癌根治术,神经外科开展的显微镜下脊髓栓系松解术,骨科开展的椎间盘突出标准根治术、足拇外翻矫正术。这些新技术不但是我院历史上的第一次,而且填补了全市空白。”谈及托管以来的喜人变化,刘俊笑着说。

“医院,楼盖得气派漂亮,以前看不了的病现在不但能看而且能看好了,在这里住院治疗就能享受省级专家一流的技术,费用还不高。”来自万荣县的患者家属邵伟霞感慨地说。

B医院的医术优医院

“托管后,给医院带来非常大的变化。从入出院的人数到能做的手术,我们科室都有了大的突破,患者不用出河津就能得到省级乃至国家级专家的治疗。”普外科医生高俊强深有感触地说,“科室前一段时间,在医院专家和团队的支持下,成功治愈了一名被病痛折磨了多年的肠瘘病人,而医院费用的十分之一。”

托管使医院的管理模式实现了重大突破,在全体医护人员看来,医院来说既是“输血”又是“造血”。

托管9个多月来,医院先后为医院派遣专家28批人次。同时,医院派出11名医护人员赴医院进行长期进修和短期培训,医院实现了“管理融合、学科融合、人才融合、技术融合、学术融合”,从医院改革体制和机制创新的新模式。

骨科副主任医师王长林说:“来我们科工作的医院骨科专家,不仅抓技术而且抓管理,每天早晨我们一起查房,讨论疑难危重病人的病情,制订手术计划,组织定期学习。托管带来的最大影响是,不但提升了我们的治疗技术,而且使我们转变了治疗观念、改变了工作作风。”

托管后,医院先后派出5批包括23人的专业管理团队,推行先进的管理模式,从人事、护理、医疗核心制度、绩效管理等方面进行帮扶指导,对新院门诊、信息管理等工作现场“把脉”,将医院的先进管理经验带到河津市,充分调动了医护人员的工作积极性。制定完善了《党政联席会制度》《工伤工作管理暂行办法》等规章制度,执行“三重一大”、重大事项集体讨论制度,做到公开透明,实行后勤服务社会化。这些作法,得到全院职工和患者的一致认可,医院进入快速发展阶段。

“范大光副院长来本院两个月后,就先后开展了胆囊癌根治、腹腔镜辅助直肠癌根治等手术。医院见到过,但医院开展此类手术;自从跟师傅学习后,我做了三四台胆囊切除和胆总管探查手术了,我的业务水平都有了显著提升。”普外科医师郭斌说。

C打造区域医疗中心更好地为患者服务

托管带来的实惠,群众最有发言权。前几天,刚在该院做了显微镜下脊髓栓系松解手术的患者吴先生说:“像我的这种医院治疗,入院难不说,而且花费还大。因为医院的专家在河津,不仅很快给我做了手术,也让我们省了许多麻烦、节省了很多费用,托管是造福百姓的大好事。”

与医院开设了分级诊疗、双向转诊机制,开启预约转诊绿色通道后,有困难的病人无需挂号就可直接转至医院就医,医院优先安排专家接诊;科室建设实施双轨制,由医院专家担任科室首席专家,负责提高临床业务及科室发展规划建设……托管以来,医院始终把提升医疗质量和服务效率放在首位,医院的优势资医院,实现“医疗质量统一、护理质量统一、药品耗材价格统一”的“三个统一”,让河津市群医院的医疗服务。

CT室副主任医师侯建平说:“过去做CT每月-例,通过帮扶,如今能够达到-例,新开设的磁共振达到余例。医院磁共振专家从周一至周四坐诊,CT专家周四至周五坐诊进行指导、帮扶,遇到疑难病例能够第一时间跟医院的专家沟通、学习,河津市和周边县的病人,在自己家门口就可以得到医院的医疗服务。”

  医院在医院的托管下,提高了全市整体医疗服务水平,先后派遣医疗骨干10人次,对市、乡、村三级医疗卫生服务机构进行业务指导和技术支持,两次组织基层医务人员学习培训,每次院内讲座、培训都通知乡、村医务人员参加,通过业务指导、人员培训和技术支持,乡、村医疗卫生水平也有明显提高。“今年医院还被运城市劳动竞赛委员会授予五一劳动奖状。”刘俊院长说,“下一步,我们将在医院的指导帮助下,在河津市委、市政府的大力支持下,让90%以上的病人在县域内得到有效治疗,解决老百姓‘看病难、看病贵’的问题,着力打造‘家门口’医院,让群众第医院的收医院的诊疗服务,把医院打造成覆盖河津市、新绛县、稷山县、万荣县,乃至临汾市的乡宁县、吉县等周边县市的区域医疗中心!”

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长按







































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